Digitale Transformation

Übergang vom manuellen Prozess zur digitalen Operation für Logistikfirmen — Analyse, Entwicklung und Schulung.

Digitale Transformation ist nicht nur Software kaufen — sie umfasst Prozessanalyse, Identifizierung operativer Bedürfnisse, Auswahl des richtigen Werkzeugs, Teamschulung und Change-Management-Prozesse. In falscher Reihenfolge durchgeführte Digitalisierung geht nicht über eine digitalisierte Version des manuellen Prozesses hinaus.

TUA Tech; verbindet 10+ Jahre operative Erfahrung im Logistiksektor mit Softwareentwicklungskompetenz und bietet kundenspezifische Softwareentwicklung, Prozessdigitalisierung, Teamschulung und langfristige Beratungspakete. Wir arbeiten mit Transportunternehmen, Spediteuren und Lagerbetreibern auf dem ukrainischen, europäischen und türkischen Markt.

TUA Tech Digitale Transformation

Vorteile

Der Wert,
den diese Dienstleistung bietet

Prozessanalyse

Aktuelle Workflows werden kartiert; Engpässe, manuelle Schritte und Datenverlustpunkte werden identifiziert.

Kundenspezifische Softwareentwicklung

Entwicklung kundenspezifischer Module oder Systeme, wenn fertige Software unzureichend ist.

Teamschulung

Digitales Tool-Training + Nutzungsanleitung für Operations-, Verkaufs- und Finanzteams.

Kontinuierliche Verbesserung

Jährliche Transformationsroadmap, KPI-Messung und vierteljährliche Bewertungssitzungen.

Häufige Fragen

Was wird oft gefragt

Ja, Softwarekauf ist nicht erforderlich. Prozessanalyse und Roadmap werden als unabhängiger Service angeboten. Je nach Ergebnis können Sie mit Ihrer eigenen gewählten Lösung vorgehen.

Transportunternehmen mit 10+ Fahrzeugen, 5+ Personen Spediteurfirmen, Lagerbetreiber und Zollabwicklungsfirmen — auf dem ukrainischen, europäischen und türkischen Markt.

Prozessanalyse Festpreis; Entwicklung und Beratung entweder projektbasiert (Festangebot) oder im monatlichen Retainer-Modell. Wird im Scoping-Meeting geklärt.